Microsofts digitale collega’s: handig of huiveringwekkend?
Microsoft komt met een opvallende innovatie: de agentic user. Geen gewone feature, maar een digitale collega die meedraait in je organisatie. Met een eigen e-mailadres, Teams-account en zelfs een plek in het organogram. Klinkt als sciencefiction, maar het is dichterbij dan je denkt.
Voor IT-afdelingen opent dit nieuwe deuren, maar het is wel zaak om te weten wat er achter die deuren schuilgaat.
Een digitale collega met een badge
De Agent Store: gemak met verantwoordelijkheid
Microsoft hint op een M365 Agent Store, een marktplaats voor kant-en-klare digitale assistenten. Denk aan een notulenbot, een mailboxbewaker of een documentverwerker. Voor IT-managers klinkt dat als een efficiëntieslag. Maar gemak vraagt om regie.
Want hoe stel je vast welke agent toegang krijgt tot welke data? Hoe borg je dat vertrouwelijke informatie niet per ongeluk gedeeld wordt? En hoe stel je rollen, rechten en escalatieregels in voor een entiteit die geen mens is, maar wel zelfstandig handelt?
Verbruiksmodel: flexibel, maar opletten geblazen
Microsoft kiest voor een verbruiksmodel met credits. Dat biedt flexibiliteit, maar maakt kosten vooraf lastig te voorspellen. Zeker als agenten zelfstandig taken starten. IT-afdelingen doen er goed aan om vooraf limieten en monitoring in te stellen, voordat de digitale collega een factuur genereert die niemand zag aankomen.
Governance: de stille kracht achter vertrouwen
De technologie is veelbelovend, maar roept ook vragen op over governance. Hoe streng zijn rollen en rechten in te stellen? Hoe wordt toezicht gehouden op uitgaande berichten? En hoe worden escalaties afgehandeld als een agent iets doet wat niet de bedoeling was?
Zonder heldere kaders blijft het inzetten van agentic users een stap die zorgvuldige voorbereiding vereist.
Kansen benutten met beleid
Agentic users kunnen een waardevolle aanvulling zijn op het IT-landschap. Ze bieden snelheid, schaalbaarheid en ondersteuning bij routinetaken. Maar zoals bij elke nieuwe technologie geldt: de waarde zit niet alleen in wat het kan, maar vooral in hoe je het inzet.
Dus: breng in kaart welke processen binnen jouw organisatie geschikt zijn voor AI-ondersteuning. Stel duidelijke kaders op voor toegang, monitoring en kostenbeheer en test grondig voordat je een agentic user verwelkomt in je team.
Wil je meer weten over AI agents en hoe deze jou kunnen ondersteunen in jouw werk? Neem dan contact op met
Rolf Warntjes
partner BCONN


